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2013-04-07

沟通激励名言

YcMfk  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 rO"G"z{X/`  
uVY-kF@K*  
    一、智者会听 #=7O)gw  
b1#_?BP  
    1、会说话的人,必也懂得听话 /_9lj>0  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 <}QWyp|?  
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    二、晕轮效应 {7% k   
bxt,|q<n  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 4!!B;Q6?  
\bMAhC  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 CIkKN\9Yj  
O4kSs(  
    三、不沟也可以通 6 76 eaI  
|Ovn6BC[9  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 n!hy??BqU2  
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    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 RQ;{)Us  
Kvy{eJg,>  
    四、态定决定一切 B7v)  
Ztlv?vu  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 F{h46)P  
B]k+|@  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 zM?`*-l   
jF?>lvn .  
    五、嘴和心还有一段距离 ?uPnJ(Y}X[  
"^7QK6`x  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 m{: eT9#8~  
5}c%U$j  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 KZ.$$Lj  
{<3DoP|  
    六、影响 DGxtp4zU  
3H _fZpVk$  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 E=!^CivvM  
vFw8 YA_k  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 Y \!}E"  
ayrz|, uq  
    七、纠正 CWi%`xt  
%? ]H  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 6t~dA]gS^  
 fOqaTv0  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 tHcrJ v$C  
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    八、赞赏 2o,!C&5U  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 yyr[J+2}  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Bc U}7nP6  
"tYGY8E[  
    九、激将法 >sri}Y,  
Xl1R`^[  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ]C{s <k  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 9;]9_ 9b  
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   十、理直气和 i8bN7Zt1p  
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    1、事情总是可以解决的 Vm2^<I{  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ^~^l|I  
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    十一、易位 g=lW>HM=  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !dZcWEUv  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 -_G_Ta  
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来源:成功励志频道


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