笑看今朝

0FKOdU  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 &y%@q9E  
Z$y@LE-  
    一、智者会听 Ks*Thw '{.  
R[~F7,k`  
    1、会说话的人，必也懂得听话 _`K6L$  
^X,[D`Q C  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Y 2#F.2  
i
^_IUMN0  
    二、晕轮效应 /8b}VAAw'  
mXdN2.Cm  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 UoIbZ^9f  
x>St.z  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 x5PZY5D J  
WG@,lwMQ  
    三、不沟也可以通 eGk  d
|  
4L4S\A]0  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 #yN{#-  
j:u~@|Fgx  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 r5?~fbX}  
 0o0sN  
    四、态定决定一切 )H|ryN}  
2n40G8Qq x  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 ?3 *pqG6  
SM/LF6F  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 tGxC~  
{
g{)qT  
    五、嘴和心还有一段距离 TZ8(gH  
#]#!*od  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 -: *zQ`  
a@Ju&;$:EH  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 ,PDh=2AM  
ulSBz|
U  
    六、影响 j@|]l~O=e  
M]+No &o  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 >la~Y{v<I  
OU N~4GW  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 8toUrT  
J :yI  
    七、纠正 `("P%PcMw  
w[D$W/wtQ  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 <i]i@{|  
LrnZRs  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ~2Jnh,9zL  
M!]^1  
    八、赞赏 >k7+n,\  
m?K6\ hw  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 |qH,&  
M*tp{ e  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 un=EnRd+aU  
'8Mz =f  
    九、激将法 vwcO-W v  
2NGu1fJ  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 x[Q|]Bm=  
{wkA92>q:  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 *-/Wdd^k%  
Q};.|O3Y  
   十、理直气和 |QBOt{  
K1j~68F  
    1、事情总是可以解决的 XN
vqmUA,  
@HDD"XU,3y  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 @4MN,M.W  
C=y w
D1  
    十一、易位 <VNP  
,Ln#k.  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 5nB-G  
]aBa$8n(  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 `pL)>}?>K  
DT7\VDK<  
K\w
|(@Z  
:7l @7;  
来源：成功励志频道